Führung übernehmen, Verantwortung gestalten: Führungskräfte-Workshop 2026
Die Rolle ärztlicher Führungskräfte entwickelt sich stetig weiter. Neben medizinischer Expertise gewinnen Themen wie Teamverantwortung, Kommunikation und strategische Steuerung zunehmend an Bedeutung. Für viele Ärzt:innen bedeutet der Schritt in eine leitende Rolle einen tiefgreifenden Wandel – nicht nur fachlich, sondern auch persönlich. Genau hier setzt der jährliche CORIUS Führungskräfte-Workshop an: Ärzt:innen gezielt auf eine leitende Funktion in ihren Praxen vorbereiten und in ihrer Führungsrolle stärken.
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Verantwortung übernehmen, Führung gestalten
Im Mittelpunkt standen dabei grundlegende Fragen ärztlicher Führung im Praxisalltag. Wie verändert sich die eigene Rolle mit der Übernahme von Führungsverantwortung? Wie kann Führung im medizinischen Umfeld klar, verlässlich und wertschätzend gestaltet werden? Und wie lassen sich Strukturen schaffen, die Praxisteams Orientierung geben und langfristige Zusammenarbeit fördern?
Vom 29. bis 31. Januar 2026 kamen unsere angehenden ärztlichen Führungskräfte aus dem Netzwerk der CORIUS Gruppe zusammen, um sich mit diesen Fragestellungen auseinanderzusetzen und ihre zukünftige Rolle als Ärztliche Leitung weiter zu schärfen.
Zu den Teilnehmenden gehörten:
- Dr. med. Anne Fröhlich (MVZ Dermatologie im Villenviertel)
- Dr. med. Sabata Nuzzo (MVZ Hautzentrum am Kurpark)
- Dr. med. Lisa Otto (Zentrum für Dermatologie, Allergologie und Dermatopathologie Darmstadt MVZ)
- Dr. med. Ioanna Pantelaki (Hautzentrum am Starnberger See)
- Meike Preker (MVZ Das Gefäßzentrum am Rudolfplatz)
- Dr. med. Matthias Schmidt (MVZ Hautzentrum Hanau)
- Anita Sünkenberg (MVZ Dermatologie Potsdam)
- Dr. med. Hadi Zaidan (MVZ Hautzentrum Meyer-Rogge)
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Einblick in das CORIUS Head Office
Der Auftakt des Workshops fand im CORIUS Head Office in München statt. Ziel war es, die zentralen Abteilungen näher kennenzulernen und ein besseres Verständnis für die Zusammenarbeit zwischen Praxen und Head Office zu gewinnen.
In Gesprächen mit den jeweiligen Abteilungsleitungen erhielten die Teilnehmenden Einblicke in die Bereiche Personal und Recruiting, Marketing, Controlling, Datenschutz, Rechtliches, Praxismanagement sowie in die Geschäftsführung. Der Austausch bot Raum für Fragen und trug dazu bei, Schnittstellen und Möglichkeiten der Unterstützung durch das Head Office transparenter zu machen.
Bei einem gemeinsamen Abendessen ergab sich anschließend Raum für persönlichen Austausch auf Augenhöhe zwischen allen Teilnehmenden und den Mitarbeitenden aus dem Head Office. Die entspannte Atmosphäre bot die Möglichkeit, die Inhalte des Workshops noch einmal Revue passieren zu lassen und sich in lockerer Runde auszutauschen. Der offene Austausch trug dazu bei, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und den Dialog zwischen Praxis und Head Office weiter zu stärken.
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Führungskräfte-Workshop mit Praxisbezug
Am 30. und 31. Januar 2026 nahmen die Teilnehmenden zudem an einem zweitägigen Workshop mit einem externen Coach teil. Ziel war es, die Teilnehmenden auf die Übernahme oder Weiterentwicklung ihrer Führungsrolle vorzubereiten und sie in ihrer Funktion als Ärztliche Leitung zu stärken.
Im Fokus stand die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle im Praxisalltag. Wie wirke ich als Führungskraft? Wie gehe ich mit Verantwortung, Erwartungen und Unsicherheiten um? Und wie kann ich Orientierung geben, auch in herausfordernden Situationen?
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Gezielte Vorbereitung und individuelle Perspektiven
Ein zentrales Element des Workshop-Konzepts ist die individuelle Vorbereitung. Bereits im Vorfeld fanden persönliche Gespräche statt, in denen die jeweilige Situation in den Praxen betrachtet wurde. Ergänzend erhielten die Teilnehmenden eine persönliche Rückmeldung zu ihrer Führungspersönlichkeit.
Die daraus gewonnenen Erkenntnisse flossen in die Gestaltung der Führungskräfte-Workshops ein und sorgten dafür, dass die Inhalte an den konkreten Fragestellungen und Praxissituation der Teilnehmenden ausgerichtet waren.
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Austausch im Netzwerk
Ein wesentlicher Bestandteil des Workshops war der Austausch unter den Ärzt:innen. In diesem Rahmen konnten Erfahrungen geteilt und unterschiedliche Perspektiven eingebracht werden. Der Dialog auf Augenhöhe trug dazu bei, gemeinsame Herausforderungen sichtbar zu machen und voneinander zu lernen. Zugleich förderte der Workshop einen fachlichen und kollegialen Austausch, der auch über den Workshop hinaus besteht.
Ihre Zukunft – unsere Verantwortung
Egal ob Praxisnachfolge oder Fort- und Weiterbildung: Wir kümmern uns, denn Ihre Zukunft ist unsere Verantwortung. Schauen Sie auf unserer Karriereseite vorbei und entdecken Sie die Vorteile einer Anstellung bei der CORIUS Gruppe.
Führung weiterentwickeln im CORIUS Netzwerk
Der Führungskräfte-Workshop 2026 unterstreicht den Anspruch von CORIUS, Ärzt:innen nicht nur fachlich, sondern auch in ihrer Rolle als Führungskraft zu begleiten. Im Mittelpunkt steht die persönliche Entwicklung der Teilnehmenden, ergänzt durch Reflexion und den Austausch mit Kolleg:innen.
Führung verstehen wir in der CORIUS Gruppe als kontinuierlichen Entwicklungsprozess, den wir durch gezielte Fort- und Weiterbildungsangebote sowie fachlichen Austausch unterstützen. Die Förderung angehender Führungskräfte eröffnet innerhalb des Netzwerks langfristige Perspektiven in leitenden Funktionen.
Dort, wo Führung bewusst gestaltet wird, entstehen Praxen, in denen Menschen gerne arbeiten und Patient:innen bestmöglich behandelt werden.
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